Tipos de Logística: Conheça os 4 Principais e Seus Impactos

Com o aumento da globalização e do comércio eletrônico, os diversos tipos de logística se tornaram indispensáveis, isso porque na gestão de cadeias de suprimentos, eles desempenham um papel crucial no transporte, armazenamento e gerenciamento de produtos e recursos.
Neste post, vamos explorar os quatro tipos de logística mais comuns - logística de produção, logística de distribuição, logística de suprimentos e logística reversa - e entender como cada um deles afeta a eficiência das operações.
Vamos começar!

Quais são os tipos de logística?

Existem vários tipos de logística, cada um com suas características e objetivos específicos. Alguns dos principais são:

1- Logística de Suprimentos:

É responsável pelo gerenciamento do fluxo de materiais e componentes necessários para a produção de bens ou serviços.
Em outras palavras, ela está preocupada em garantir que a empresa tenha todos os materiais que precisa para produzir seus produtos ou fornecer serviços de forma eficiente e eficaz.
Para isso, a logística de suprimentos cuida desde a aquisição dos materiais até o seu armazenamento, transporte e entrega no local de produção.

2- Logística de Produção:

É a área da logística responsável pelo gerenciamento do processo de fabricação de bens. Ela se preocupa em garantir que a produção aconteça de forma fluida, sem interrupções ou atrasos, de modo que os produtos sejam entregues aos clientes no tempo e quantidade certos.
Para isso, o setor cuida da programação da produção, ou seja, define o que deve ser produzido, quando e em que quantidade. Ela gerencia os estoques de matérias-primas e insumos, garantindo que haja o suficiente para a produção, mas sem excesso que possa gerar prejuízos financeiros.
Além disso, ela coordena a movimentação de materiais dentro da fábrica, desde o recebimento das matérias-primas até a entrega dos produtos acabados.

3- Logística de Distribuição:

A logística de distribuição é responsável pela entrega dos produtos aos clientes finais. Ela se preocupa em escolher os meios de transporte mais adequados, definir as rotas e prazos de entrega.
No Brasil, o modal rodoviário é o mais utilizado; no entanto, o país também vem investindo em modais alternativos de transporte, como o ferroviário e o aquaviário.
A logística de distribuição também é responsável pelo armazenamento e gestão de estoques de produtos acabados, de modo que eles estejam disponíveis para a entrega nos prazos estabelecidos.
Isso inclui planejar a capacidade de armazenamento, a movimentação de mercadorias dentro dos centros de distribuição e a coordenação do transporte até os pontos de venda ou diretamente para o cliente final.

4- Logística Reversa:

É responsável pelo gerenciamento do fluxo de produtos, materiais e informações do ponto de consumo para o ponto de origem, visando o reuso, reciclagem ou descarte adequado.
Em outras palavras, a logística reversa se preocupa em recolher os produtos que já foram entregues aos clientes e não serão mais utilizados, de modo que eles possam ser reaproveitados ou descartados de forma sustentável.
Isso inclui a coleta de materiais recicláveis, como plástico, vidro e papel, o retorno de produtos que apresentaram defeitos ou não atenderam às expectativas do cliente e até mesmo o descarte de produtos que se tornaram obsoletos ou não possuem mais valor para a empresa.
Segundo dados do ILOS e do Instituto ABOL em 2022, 71% dos operadores logísticos realizam a logística reversa. Isso é muito importante do ponto de vista ambiental e social, pois permite que as empresas evitem desperdícios e contribuam para a preservação do meio ambiente.
Além disso, ela pode trazer benefícios financeiros para as empresas, como a redução de custos com a aquisição de novos materiais e até mesmo a geração de receitas com a venda de materiais recicláveis.

Qual o impacto de modelo eficiente para os negócios?

Um modelo de logística eficiente pode ter um impacto significativo nos negócios em várias áreas, incluindo:

Redução de custos:

Uma logística eficiente pode otimizar o uso de recursos, minimizando os custos operacionais associados ao transporte, armazenamento, manuseio e distribuição de produtos.
Isso pode resultar em uma melhor gestão de custos de transporte, redução de estoques, menor tempo de espera de mercadorias e menos retrabalho ou devoluções, o que pode levar a uma maior margem de lucro e competitividade no mercado.

Melhoria no atendimento ao cliente:

A logística eficiente pode levar a uma entrega mais rápida e confiável dos produtos, resultando em um melhor atendimento ao cliente.
Clientes satisfeitos são mais propensos a repetir compras e recomendar a empresa a outros, o que pode levar a um aumento nas vendas e na fidelidade do cliente.

Maior flexibilidade e adaptabilidade:

Com um modelo de logística eficiente, as empresas podem se adaptar rapidamente às mudanças nas demandas do mercado, como sazonalidade, flutuações na demanda, alterações nas preferências do cliente e condições de mercado em constante mudança.
Isso pode permitir uma melhor flexibilidade operacional e capacidade de resposta, garantindo que os produtos certos estejam no lugar certo, na hora certa.

Melhoria na gestão de estoques:

A logística eficiente pode ajudar na gestão de estoques, garantindo que os produtos sejam armazenados e movimentados de forma adequada, evitando a obsolescência, o excesso de estoque ou a falta dele.
Isso pode resultar em uma melhor utilização dos recursos financeiros e uma redução dos custos associados aos estoques, como aluguel de armazém, depreciação, seguros e obsolescência.

Ganho de vantagem competitiva:

A logística eficiente pode ser um diferencial competitivo para as empresas, pois pode melhorar a eficiência operacional, reduzir os custos, melhorar o atendimento ao cliente e possibilitar a expansão de mercado.
Empresas com uma logística eficiente estão melhor posicionadas para competir no mercado e superar a concorrência.

Considerações finais

É importante entender os diferentes tipos de logística e seus impactos para melhorar a eficiência operacional, reduzir custos, atender às demandas dos clientes e garantir a sustentabilidade dos negócios.
A logística bem planejada e executada pode ser um diferencial competitivo significativo para as empresas em um mercado cada vez mais globalizado e exigente.
Além disso, aplicar a tecnologia à logística é uma das maneiras de tornar os processos ainda mais eficientes: confira as principais tendências tecnológicas para esse setor!  
 



Deltacooper

Fundada em 13 de setembro de 2000, a Deltacooper está entre as mais conceituadas cooperativas de trabalho para o setor de logística e transporte.


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